Próg rentowności oddziału szpitalnego Email
Ocena użytkowników: / 13
SłabyŚwietny 

Kalkulator progu rentowności

Ile należy zakontraktować, aby nie stracić? Ile należy zrobić, aby zarobić? Po ile sprzedawać, aby wyjść na swoje? Te odwieczne pytania ze świata biznesu są wciąż żywe i dotyczą także, a może w dzisiejszych czasach przede wszystkim, polskich szpitali.

Z pomocą w udzieleniu odpowiedzi na te pytania przychodzi nam analiza progu rentowności (ang. break even point - BEP), która stanowi bardzo pomocne narzędzie w zarządzaniu szpitalem.

Polega ona na obliczeniu tzw. punktu wyrównania, w którym przychody za zrealizowane usługi medyczne pokrywają koszty. Szpital bądź też odział szpitalny, w zależności od przyjętego podmiotu analizy finansowej, nie osiąga wówczas zysku, ale nie ponosi też strat. W takim przypadku rentowność przychodów ze sprzedaży jest zerowa i oznacza ona osiągnięcie progu rentowności.

Podstawą analizy progu rentowności jest podział kosztów na stałe i zmienne. Sam próg rentowności jest natomiast wyrażany ilościowo lub wartościowo.

W przypadku obliczania ilościowego progu rentowności, otrzymujemy informację, ile

Punktów JGP musimy „wyprodukować” przy określonym poziomie kosztów stałych i zmiennych, aby przychody zrównały się z kosztami.

Wartościowy próg rentowności wskazuje nam jaka wysokość przychodów jest niezbędna do pokrycia wszystkich poniesionych kosztów.

Tak więc zajmiemy się obliczeniem BEP zakładając, że odział szpitalny świadczy tylko jeden rodzaj usług (tzw. produkcja jednoasortymentowa) lub też, że uśredniono wartości kosztowe i przychodowe różnych świadczeń medycznych.

Dla celów naszej analizy przyjmiemy następujące założenia:

  • Koszty stałe są niezmienne w okresie i niezależne od ilości przyjętych pacjentów / wyprodukowanych punktów JGP.
  • Jednostkowe koszty zmienne są stałe i dlatego też całkowite koszty zmienne zmieniają się proporcjonalnie do ilości przyjętych pacjentów / wyprodukowanych punktów JGP.
  • Jednostkowe przychody z tytułu świadczenia usług medycznych są stałe w analizowanym okresie czasu.

Po dokonaniu powyższych założeń, możemy teraz sformułować wzory na ilościowy i wartościowy próg rentowności:

Ilościowy (BEP):




Wartościowy (BEP’):





gdzie: Ks - koszty stałe oddziału / szpitala; kz -jednostkowe koszty zmienne; c – przychód jednostkowy.

Poniżej prezentujmy graficzną metodę wyznaczania progu rentowności:




Zapraszamy do skorzystania z kalkulatora progu rentowności!

 

Komentarze  

 
0 #3 buy viagra online 2019-02-20 19:45
Thank you for every other excellent article. The place else
could anyone get that type of info in such a perfect means of writing?
I've a presentation subsequent week, and I am on the look for
such info. buy viagra online: http://staff-wiki.domdaria.com/The_Number_One_Article_On_Viagra_For_Men
Cytować
 
 
0 #2 drugstore online 2019-01-24 17:40
Hi to all, how is the whole thing, I think every one is getting
more from this web page, and your views are good for new visitors.
Cytować
 
 
0 #1 BestArt 2018-10-24 10:37
I see you don't monetize your page, don't waste your
traffic, you can earn additional cash every month.

You can use the best adsense alternative for any type of website (they approve all websites), for more details simply search in gooogle: boorfe's tips monetize your website
Cytować
 

Dodaj komentarz


Kod antysapmowy
Odśwież

JoomlaWatch Stats 1.2.10_03 by Matej Koval